三年合同為何兩年收?qǐng)鯳TA年終告別利雅得,前往印第安維爾斯

2024年4月,WTA與沙特阿拉伯網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)(STF)簽署了一份為期三年的合約,將年終總決賽帶到利雅得。兩年之后,故事提前結(jié)束了。
就在昨天,WTA宣布,經(jīng)雙方協(xié)商,2026年WTA年終總決賽將不再回到利雅得,而是移師到美國(guó)南加州的印第安維爾斯。同時(shí),WTA也將為未來的年終繼續(xù)尋找新的合作城市。

原本的“三年之約”未滿便畫上句號(hào),讓外界重新審視一個(gè)問題:中東布局體育的“撒錢戰(zhàn)術(shù)”,是否開始進(jìn)入新的階段?
過去幾年,人們對(duì)沙特體育投資最深的印象,就是“不惜成本”:高額贊助、天價(jià)獎(jiǎng)金、全球布局,幾乎成為其體育戰(zhàn)略的代名詞,網(wǎng)球同樣受益于此。根據(jù)協(xié)議,2024年WTA年終總決賽獎(jiǎng)金池達(dá)到1525萬美元,較2023年大幅增長(zhǎng)66%,首次與ATP年終總決賽獎(jiǎng)金持平。到了2025年,冠軍萊巴金娜獨(dú)得530萬美元,創(chuàng)造了女子體育史上最高的冠軍獎(jiǎng)金紀(jì)錄,差不多占據(jù)了她一年比賽收入的一半。

但問題在于,關(guān)注度并不等于市場(chǎng)熱度。利雅得的年終總決賽始終面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí):網(wǎng)球在當(dāng)?shù)夭⒉皇亲罹咛?hào)召力的項(xiàng)目,相比足球、電競(jìng)、拳擊等更容易吸引大眾的賽事,WTA年終總決賽的現(xiàn)場(chǎng)氛圍始終有限。
業(yè)內(nèi)估算,舉辦這項(xiàng)賽事每年需要約2500萬美元的總投入,包括許可費(fèi)、獎(jiǎng)金和運(yùn)營(yíng)成本,而依靠有限的門票和商業(yè)收入,幾乎不可能實(shí)現(xiàn)回本。
除此之外,沙特的體育投資邏輯本身也在發(fā)生變化。今年4月,沙特公共投資基金(PIF)被曝將在本賽季結(jié)束后停止繼續(xù)為L(zhǎng)IV高爾夫提供支持,這項(xiàng)耗資50多億美元的大手筆,始終未能達(dá)到與投入規(guī)模相匹配的商業(yè)回報(bào)。同一時(shí)期,關(guān)于WTA年終總決賽合同到期后不再續(xù)約的消息也不斷傳出。

相比前幾年更注重快速擴(kuò)大國(guó)際影響力,如今沙特體育投資更強(qiáng)調(diào)資金使用效率。隨著沙特獲得2034年世界杯舉辦權(quán),未來幾年最重要的任務(wù)會(huì)是球場(chǎng)、交通、酒店和城市配套建設(shè)。去年,ATP官宣第10站大師賽預(yù)計(jì)將在2028年落地利雅得,相比之下,一個(gè)上座率有限的女子網(wǎng)球賽事,戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)顯然下降了。
當(dāng)然,促成此次提前分手的還有現(xiàn)實(shí)因素,中東地區(qū)的政治局勢(shì)在今年持續(xù)緊張,WTA方面也希望將賽事放到更穩(wěn)定、且更符合主要電視市場(chǎng)時(shí)區(qū)的舉辦地,印第安維爾斯不僅擁有成熟的賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),還有熱情洋溢的北美觀眾。

所謂計(jì)劃趕不上變化。去年,人們還在感嘆“石油資本”不斷擴(kuò)張全球體育版圖的雄心;不到半年,隨著沙特體育投資策略調(diào)整以及外部環(huán)境變化,這段原本為期三年的合作提前畫上了句號(hào)。未來,女子網(wǎng)球最矚目的年終舞臺(tái)將落戶何處,仍有待WTA繼續(xù)尋找新的合作伙伴,而沙特體育投資的下一步,同樣值得繼續(xù)觀察。
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