體育播報(bào)6月22日宣 據(jù)《國(guó)家報(bào)》報(bào)道，托馬斯·圖赫爾的英格蘭隊(duì)在世界杯首秀中以4-2戰(zhàn)勝克羅地亞，但比賽初期曾因首次補(bǔ)水暫停而短暫陷入困境。比賽開始階段，英格蘭隊(duì)一度被莫德里奇領(lǐng)銜的克羅地亞隊(duì)壓制，直到第10分鐘才通過(guò)點(diǎn)球破門并掌控局面，而克羅地亞則試圖穩(wěn)住陣腳。此時(shí)，第一次補(bǔ)水暫停到來(lái)。

按照傳統(tǒng)規(guī)則，這次暫停本無(wú)必要。它旨在保護(hù)球員在高溫高濕條件下的健康，但當(dāng)天比賽在達(dá)拉斯有空調(diào)的體育場(chǎng)進(jìn)行，環(huán)境如同購(gòu)物中心。三分鐘暫停后，場(chǎng)上形勢(shì)驟變。克羅地亞不再被動(dòng)，重新奪回了主動(dòng)權(quán)。

這并非唯一一場(chǎng)因補(bǔ)水暫停而改變節(jié)奏的比賽。球員們?cè)谶吘€聆聽教練指示，電視臺(tái)則插播廣告。專業(yè)公司Driblab用“預(yù)期威脅”（xT）指標(biāo)衡量這種變化，即通過(guò)傳球和帶球評(píng)估球隊(duì)離進(jìn)球的距離。

在前28場(chǎng)世界杯比賽的56次補(bǔ)水暫停中，有24次在恢復(fù)比賽后出現(xiàn)趨勢(shì)逆轉(zhuǎn)。每10次暫停中就有4次（43%）導(dǎo)致比賽流向反轉(zhuǎn)。此外，另有20次暫停抑制了占據(jù)主動(dòng)球隊(duì)的勢(shì)頭。例如，西班牙在對(duì)陣佛得角的上半場(chǎng)就遭遇了這種情況。佛得角主帥讓球隊(duì)在第二節(jié)初段一度扳平了控球優(yōu)勢(shì)。

總之，56次暫停中有44次（78.6%）打斷了比賽流暢性。這一新規(guī)往往不利于那些依靠持續(xù)施壓和消耗對(duì)手的球隊(duì)，而對(duì)他們的對(duì)手來(lái)說(shuō)，暫停則是一種解脫。

自國(guó)際足聯(lián)宣布本屆世界杯引入補(bǔ)水暫停以來(lái)，足球界人士就擔(dān)心其影響。法國(guó)隊(duì)主帥迪迪?！さ律性?月與巴西的熱身賽中試用后便提出批評(píng)?！斑@對(duì)你們電視臺(tái)來(lái)說(shuō)很好，可以插播廣告，”他在一次采訪中說(shuō)，“但這三分鐘徹底改變了足球。無(wú)論哪支球隊(duì)，如果它正處在好狀態(tài)，三分鐘就會(huì)打斷一切。”

前美國(guó)國(guó)腳、現(xiàn)?？怂贵w育評(píng)論員阿萊克西·拉拉斯證實(shí)了這一點(diǎn)，?？怂拐抢脮和２シ艔V告的電視臺(tái)之一：“是的，它改變了足球的踢法、訓(xùn)練方式和觀賽體驗(yàn)，但換人、贏球三分制、VAR等也是如此。進(jìn)化和適應(yīng)吧。會(huì)有一代人認(rèn)為足球比賽就該有節(jié)間休息。”

國(guó)際足聯(lián)的這一新規(guī)得到了國(guó)際足球協(xié)會(huì)理事會(huì)（IFAB）的默許，該機(jī)構(gòu)選擇保持距離觀察。這一變化不僅創(chuàng)造性地拉伸了規(guī)則邊界，也違背了IFAB近期改革的精神。

2月28日，就在國(guó)際足聯(lián)通知電視轉(zhuǎn)播商有了新的廣告窗口僅兩個(gè)月后，IFAB召開了第140屆大會(huì)，批準(zhǔn)了一攬子規(guī)則修訂，旨在“提高比賽流暢性，減少時(shí)間浪費(fèi)”。從本屆世界杯起，門將持球超過(guò)5秒將被判罰角球；球員被換下時(shí)超過(guò)10秒未離場(chǎng)也將受到監(jiān)控，“以加快比賽節(jié)奏”。

德尚試水新規(guī)的對(duì)手巴西隊(duì)，在世界杯首場(chǎng)比賽中就深受其害。他們對(duì)陣摩洛哥的比賽是效果最顯著的案例之一。無(wú)論上半場(chǎng)還是下半場(chǎng)，巴西隊(duì)都在補(bǔ)水暫停時(shí)占據(jù)主動(dòng)，但暫停卻終結(jié)了他們苦苦尋找的比賽勢(shì)頭。摩洛哥在兩次暫停后都重新掌控了比賽。

“比賽中斷對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)不是好事，”米克爾·梅里諾說(shuō)，“這讓比賽變得更慢、更可預(yù)測(cè)。它會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。教練們可以利用這些時(shí)刻調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，球員們也能獲得暫停時(shí)間?！?/p>