最終，詹姆斯·多蘭贏了。

歷經(jīng)多年對(duì)他的批評(píng)、蔑視與爭(zhēng)斗，多蘭贏了。紐約尼克斯——字面意義上他的尼克斯，他和家族運(yùn)營(yíng)并擁有約30年的球隊(duì)——成了NBA總冠軍。這或許是唯一要緊的事。贏球是終極目標(biāo)，從來(lái)都是多蘭時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力，即便在漫長(zhǎng)歲月里這目標(biāo)總因缺失或反復(fù)而顯得飄忽。他逼走了一批又一批管理層，要求他們贏球，否則就走人。他與政客、球迷、前球員乃至NBA較量，出手就是要贏。

這并非總能奏效，尤其當(dāng)一切要按他自己的方式來(lái)時(shí)，球隊(duì)總在巔峰與谷底間搖擺。但現(xiàn)在，多蘭，這個(gè)長(zhǎng)期被自家球迷視為反派的人物，用自己的方式把尼克斯帶上了NBA之巔，終結(jié)了長(zhǎng)達(dá)53年的冠軍荒。周六晚在圣安東尼奧，是他從NBA總裁亞當(dāng)·蕭華手中接過(guò)了拉里·奧布萊恩獎(jiǎng)杯——那是無(wú)數(shù)曾為尼克斯工作、助威的人渴望看到的榮耀畫(huà)面。這是他得到的一次驗(yàn)證，證明他做得對(duì)，哪怕事實(shí)未必如此。

到頭來(lái)，這或許什么也改變不了。這就是多蘭與紐約城、與走進(jìn)他球館的球迷之間的關(guān)系本質(zhì)。哪怕在勝利時(shí)刻，在狂喜中，雙方也只能共存。傷口太痛，結(jié)了痂但從未被遺忘。創(chuàng)痛仍太近，仍太清晰。多年來(lái)，多蘭被視為NBA最糟糕的老板之一，也許是全體育界最糟的。他被認(rèn)為管得太多、太好斗、太做自己。在許多人眼里，他是尼克斯近二十年混亂運(yùn)轉(zhuǎn)背后的那個(gè)人，這一點(diǎn)永遠(yuǎn)無(wú)法被遺忘。多蘭與尼克斯球迷開(kāi)戰(zhàn)，他把那些膽敢喊他賣掉球隊(duì)的人趕出球館，拉入黑名單。他親歷了尼克斯史上最不堪的某些時(shí)刻，在動(dòng)蕩和蒙羞的年代里，他是唯一的常量。球隊(duì)在他治下的低潮不勝枚舉，以賽亞·托馬斯時(shí)代、阿努查·布朗·桑德斯丑聞、菲爾·杰克遜時(shí)期的是是非非、卡梅隆·安東尼到來(lái)與離開(kāi)的方式、他與查爾斯·奧克利的持續(xù)爭(zhēng)執(zhí)，都發(fā)生在他任上。

即使在如今這榮耀之春，一個(gè)足以讓紐約城史上任何季后賽高光都黯然失色的春天，多蘭也沒(méi)消停。就在上周，他與市政方面——即市長(zhǎng)佐赫蘭·馬姆達(dá)尼和紐約警察局長(zhǎng)杰西卡·蒂施——就麥迪遜廣場(chǎng)花園外觀賽派對(duì)的規(guī)模發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。多蘭直呼他們?yōu)椤芭蓪?duì)掃興者”，要求減少球館周邊的安保。他邀請(qǐng)總統(tǒng)唐納德·特朗普觀看了一場(chǎng)總決賽，總統(tǒng)在第三戰(zhàn)期間遭到猛烈噓聲。但最終，他們還是一起贏了。多蘭自己贏的比大多數(shù)人都大。在很多方面，今年都是多蘭的年份。尼克斯的冠軍是他在其他戰(zhàn)線一連串勝利之上的壓頂石。他的心血之作“球體”已成為藝術(shù)與財(cái)務(wù)上的雙重成功，一顆沙漠中的鉆石。