“體育就是每天上演的肥皂劇。”Audacy首席商務(wù)官Chris Oliviero這樣形容。如今，紐約尼克斯隊(duì)正把這出戲推向高潮——他們距離1973年以來(lái)第一座總冠軍只差一場(chǎng)勝利，而全程沉浸式追劇的最佳去處，竟然是老牌電臺(tái)WFAN。

作為1987年首創(chuàng)體育談話節(jié)目的元祖，WFAN自今年4月季后賽開(kāi)打便被尼克斯的話題點(diǎn)燃。母公司Audacy的數(shù)據(jù)顯示，每周有近100萬(wàn)聽(tīng)眾收聽(tīng)，25至54歲核心人群在季后賽期間增長(zhǎng)了近9%。這股能量不只來(lái)自車(chē)載調(diào)頻，更蔓延到Y(jié)ouTube直播、播客和社交媒體。Audacy正將這套“電臺(tái)主持人+直播節(jié)目+碎片化剪輯”組合拳復(fù)制到全美各大市場(chǎng)，其洛杉磯版“The FAN”上月剛在97.1 FM開(kāi)播。

把時(shí)間撥回一年前，這家原名Entercom、2017年收購(gòu)CBS廣播后私有化的音頻巨頭，才剛在2024年申請(qǐng)過(guò)破產(chǎn)保護(hù)。但卸掉債務(wù)包袱后，公司反而迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。前時(shí)代華納高管、瑪莎·斯圖沃特公司前CFO Kelli Turner接任CEO，推動(dòng)線性廣播、流媒體數(shù)字端和點(diǎn)播播客“像樂(lè)團(tuán)一樣合奏，而不是互相競(jìng)爭(zhēng)”。

這種協(xié)同在尼克斯賽事上體現(xiàn)得淋漓盡致。WFAN先是用一場(chǎng)NFL選秀觀賽派對(duì)試水YouTube，緊接著為尼克斯季后賽設(shè)置專(zhuān)屬的半場(chǎng)和賽后YouTube節(jié)目。這些直播不僅讓Audacy估算出約三分之一的收入來(lái)自數(shù)字端，更推動(dòng)旗下電臺(tái)所有社交平臺(tái)總播放量突破15億次。勇士球員德雷蒙德·格林的播客也在Audacy旗下跑成新聞制造機(jī)，晨間雙人組Boomer & Gio和回歸下午檔的Craig Carton則借YouTube節(jié)目與聽(tīng)眾建立起更深的羈絆。

從調(diào)頻到流媒體，從車(chē)?yán)锏绞謾C(jī)屏，一場(chǎng)等了53年的冠軍征程里，WFAN用最老派的聲音、最年輕的玩法，證明體育電臺(tái)的故事還遠(yuǎn)未完結(jié)。