電訊報:瓜帥上任曼城時記下每個員工名字,未來他還會回英國看球

體育播報5月24日宣 《電訊報》發(fā)文回憶瓜迪奧拉來到英超執(zhí)教曼城的10年時談到了他與英格蘭足球之間互相的影響。
瓜迪奧拉的工作態(tài)度出了名的狂熱,一些人不禁好奇,盡管他才華橫溢、成就斐然,但這種工作態(tài)度是否部分源于一種不安全感,如果不全力以赴,就可能留下遺憾。不過,他也深知制造輕松愉快的氛圍和保持良好人際關(guān)系的重要性。
比如,在圣誕節(jié)當天的訓(xùn)練中,瓜帥鼓勵球隊的前裝備管理員布蘭登·阿什頓打扮成圣誕老人在球場上狂奔,曼城球員們看到這一幕都笑得前仰后合。瓜迪奧拉則暫停訓(xùn)練,讓大家聽阿什頓唱《鈴兒響叮當》。一位消息人士說:“他非常善于緩解緊張氣氛,”
從執(zhí)教巴薩和拜仁的經(jīng)歷中,瓜迪奧拉學(xué)到了很多,并努力做出改變。他有時會被指責(zé)缺乏同理心,但他知道,要在英超成功實踐自己的足球哲學(xué),必須得到所有球員和工作人員的全力支持,而這需要一個更平易近人、不那么高高在上的瓜迪奧拉。
當瓜迪奧拉第一次踏入曼城俱樂部大門前10天,他就要求提供一份包含訓(xùn)練基地所有員工姓名和照片的名單。一位內(nèi)部人士回憶道:“在那一周里,俱樂部的人們都非常緊張,不知道他會是什么樣的。但瓜帥在第一天出現(xiàn)時就叫出了前臺接待費斯黛茜的名字,并記住了每個人的名字,這個舉動是個轉(zhuǎn)折點?!?/p>
與前一任曼城主帥佩萊格里尼疏離的風(fēng)格形成鮮明對比,瓜迪奧拉更貼近人心。當設(shè)施主管克萊夫·威爾頓被診斷出癌癥時,瓜迪奧拉讓他在更衣室向全隊講述自己的經(jīng)歷,記下他在疫情期間為確保俱樂部一切順利運行所做出的犧牲,期間甚至流下了眼淚。
瓜迪奧拉經(jīng)常從普通人的非凡事跡中汲取靈感,并與球員們分享這些故事。有一次,他講述了關(guān)于一位父親和生病兒子的故事,阿圭羅感動得淚流滿面。在一次海外訓(xùn)練營中,瓜迪奧拉遇到一位為支持家人而每天工作16小時、數(shù)月未見家人的工人,他將這個故事告訴球員們,提醒他們珍惜自己每天所做的工作。他的同情心也深深觸動了工作人員,當一名員工的孩子早產(chǎn)三個月后,瓜迪奧拉告訴他可以想休多久的假就休多久。
與瓜迪奧拉最親近的人還表示,瓜帥留下的不僅是許多獎杯,還有他對英格蘭足球各個層面的影響。一位同行說:“當你看到非職業(yè)聯(lián)賽中的蓋茨黑德隊也在從后場組織進攻時,你就知道他的影響有多么深遠?!?/p>
如今許多在最近幾年嶄露頭角的主教練——阿爾特塔、孔帕尼、哈維·阿隆索、法布雷加斯都曾以某種形式接受過瓜迪奧拉的指導(dǎo)。然而,正如他改變了英格蘭足球的打法一樣,英格蘭足球也對他產(chǎn)生了巨大的影響。
第一次前往古迪遜時,瓜迪奧拉就感到非常興奮,因為一位員工曾將這里列為英格蘭前三的球場之一。雖然首次訪問便遭遇0-4慘敗,這場比賽也被瓜帥視為執(zhí)教生涯中最痛苦的經(jīng)歷之一,但幾天后他還是找到了那位同事,說:“你對古迪遜的評價太對了。”
盡管瓜帥經(jīng)常抱怨裁判和賽程密集,但工作人員表示,英格蘭足球已經(jīng)融入了他的血液。瓜迪奧拉對低級別聯(lián)賽球隊吸引大規(guī)模觀眾的情況非常感興趣,有人認為,未來他依然會出沒在英甲或英乙的現(xiàn)場,而且瓜迪奧拉還非常熱衷聽沃諾克、史蒂夫·布魯斯和阿勒代斯講述他們執(zhí)教博爾頓時的軼事。