體育播報(bào)5月23日宣 西班牙主帥路易斯·德拉富恩特接受采訪，談到了世界杯名單、對(duì)教練工作的理解、對(duì)球員心理的照顧、以及如何塑造球隊(duì)文化等話題。

您是否會(huì)對(duì)那些未能入選世界杯最后大名單的球員進(jìn)行溝通？

是的，這是最不愉快、最艱難的部分。我和球員的關(guān)系超越了職業(yè)層面，我認(rèn)識(shí)他們中的大多數(shù)人是在他們16歲到18歲的時(shí)候，我們?cè)谝黄鸷芫昧?。這種關(guān)系讓我在不得不做出決定，讓某人落選時(shí)感到痛苦。但他們也非常了解我，知道在這一路上，我總是誠(chéng)實(shí)、公平和真誠(chéng)地做出決定。他們必須接受這一點(diǎn)，雖然會(huì)痛苦，但必須理解。而且，永遠(yuǎn)不要放棄。這就是關(guān)系。這讓我在做決定時(shí)感到安心。

在短時(shí)間的賽事中，教練組的工作重點(diǎn)不僅是戰(zhàn)術(shù)，還有心理？

是的，歸根結(jié)底，訓(xùn)練更多是恢復(fù)性的。我們面臨的主要問(wèn)題是比賽之間缺乏時(shí)間，還有頻繁的移動(dòng)。你可能只能做一兩次訓(xùn)練，而且重點(diǎn)是幫助球員從比賽的身體消耗中恢復(fù)。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)管理非常重要。讓球員感受到你傳達(dá)的信息能幫助他們成為更好的球員，更好地競(jìng)爭(zhēng)，并有更大的勝算，這至關(guān)重要。

一個(gè)教練應(yīng)該適應(yīng)球員，還是球員應(yīng)該適應(yīng)教練？

首先，擔(dān)任國(guó)家隊(duì)主帥和俱樂(lè)部教練的工作非常不同。在俱樂(lè)部，你有什么就得用什么，你必須適應(yīng)。而在國(guó)家隊(duì)，正如詞義所言，是選擇。我選擇了我認(rèn)為是世界上最好的球員，但他們必須適應(yīng)并融入我的想法。這簡(jiǎn)化了工作。作為一般概念，我認(rèn)為教練必須適應(yīng)他所擁有的原材料，因?yàn)槿绻阆胪菩辛硪环N想法，很難去改造和重塑一個(gè)特定群體的條件。

挑選球員時(shí)不僅考慮足球價(jià)值，還考慮人性價(jià)值？

我不知道具體比例，但我必須告訴你，人性層面，善良，寬厚，對(duì)我來(lái)說(shuō)是與人共事的必備條件，這是決定性的。顯然，一個(gè)人可以既是好人又是世界上最好的球員，這兩者并不沖突，也不是排他的。我深信世界上最好的球員也是世界上最好的隊(duì)友。

對(duì)您來(lái)說(shuō)，足球領(lǐng)域中什么樣的人是“好人”？

在我們的工作中，有一些基本的價(jià)值觀，這是我們踢球時(shí)都經(jīng)歷過(guò)的：成為好隊(duì)友、團(tuán)結(jié)、慷慨，將公共利益置于個(gè)人利益之上，做出犧牲，努力。對(duì)我來(lái)說(shuō)，在這個(gè)行業(yè)待了這么久，在更衣室里與許多隊(duì)友共處，這似乎是基礎(chǔ)課程。幸運(yùn)的是，我們管理的球員對(duì)團(tuán)隊(duì)生活和集體價(jià)值觀有著相同的解讀。在2024年歐洲杯期間，我們自然而然地使用了“家庭”這個(gè)詞。我們不僅是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們是一個(gè)家庭。

這是一支非常年輕的球隊(duì)，您是如何讓他們?nèi)诤系模?/p>

有一部分必須由我來(lái)管理：接待他們，展示現(xiàn)實(shí)，告知他們的處境。另一部分則是老隊(duì)員的責(zé)任。我是一個(gè)喜歡被稱為“成長(zhǎng)型”的教練，我在畢爾巴鄂競(jìng)技學(xué)到了這些價(jià)值觀。在2024年歐洲杯上，亞馬爾16歲就來(lái)了，而赫蘇斯·納瓦斯已經(jīng)39歲了。即使有23歲的差距，球隊(duì)依然和諧。無(wú)論是赫蘇斯還是卡瓦哈爾這樣的老將，都與年輕人保持著高度的默契。這是我們的一大優(yōu)勢(shì)。