馬拉松,就是要多向社會(huì)“報(bào)喜”

中國(guó)馬拉松一年一度的藍(lán)皮書(shū),今年來(lái)得稍微有點(diǎn)點(diǎn)晚。
過(guò)去幾年,都是在錫馬前的田協(xié)年度路跑工作會(huì)議上發(fā)布,基本上剛進(jìn)入3月下旬。今年,這個(gè)會(huì)議沒(méi)開(kāi),就擇機(jī)在4月初發(fā)布了。
藍(lán)皮書(shū)的名稱(chēng),也悄然發(fā)生了變化。以前都是叫“路跑賽事藍(lán)皮書(shū)”,今年改為“馬拉松賽事藍(lán)皮書(shū)”,僅僅在最后一頁(yè),簡(jiǎn)單從路跑賽事的角度對(duì)比了下數(shù)據(jù)。
因?yàn)槿ツ甑椎鸟R拉松大治理,不少賽事停辦、取消,藍(lán)皮書(shū)今年數(shù)據(jù)上最大的變化,無(wú)疑是賽事數(shù)量明顯減少,馬拉松從696場(chǎng)到594場(chǎng)。

在以前,這樣的數(shù)字是連年遞增的,也被視為馬拉松在全國(guó)遍地開(kāi)花的成果。毋庸諱言,馬拉松前些年野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程中,暴露了一些問(wèn)題,多年堆積,輿情頻發(fā),終于到了臨界點(diǎn),引發(fā)了更高層面出手,給馬拉松動(dòng)個(gè)大手術(shù)。
因此,2025對(duì)于中國(guó)馬拉松的意義,肯定是最特殊的一個(gè)年頭,其真正的意義,恐怕要多年后下結(jié)論,更為適宜。
藍(lán)皮書(shū)從路跑到馬拉松,更為直接、精準(zhǔn)些。另一個(gè)大的變化,是過(guò)去兩年的“路跑賽事傳播特征分析”不做了,今年多了個(gè)“馬拉松經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估結(jié)果”。
當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,馬拉松無(wú)法獨(dú)善其身,需要積極融入到社會(huì)大環(huán)境。特別是用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),向社會(huì)多報(bào)喜,將自身最美好的一面展現(xiàn)出來(lái),以期最大限度地消弭人民群眾對(duì)于馬拉松的“誤解”。

規(guī)模下行
從數(shù)據(jù)上看,國(guó)內(nèi)路跑賽事的巔峰期在2018、2019年,那兩年的數(shù)據(jù)分別是1581、1828場(chǎng)。不可否認(rèn),后來(lái)數(shù)據(jù)下滑,有統(tǒng)計(jì)口徑的原因。
疊加疫情影響,到2023年時(shí),699場(chǎng)中,認(rèn)證賽事308場(chǎng),跟2019年的357場(chǎng)差距不太大了。2024年,749場(chǎng)中,認(rèn)證賽事330場(chǎng)。2025年總的數(shù)量下來(lái)了,627場(chǎng),單論馬拉松,則是594場(chǎng),認(rèn)證賽事341場(chǎng),還處于逐年增長(zhǎng)中。
中國(guó)馬拉松賽事數(shù)量究竟是多了還是少了,這幾年一直是存在爭(zhēng)議的。特別是2023年馬拉松全面恢復(fù)后,馬拉松自身的生態(tài),以及社會(huì)面對(duì)馬拉松的觀(guān)感,都發(fā)生了翻天覆地的變化。
輿情,成了馬拉松引爆社會(huì)的一種方式。一個(gè)個(gè)本是技術(shù)失誤的瑕疵,在視頻時(shí)代下各種鏡頭、剪輯下,使得各種負(fù)面情緒彌漫在馬拉松周邊。

某種程度上,去年底的馬拉松大治理,在2024年初就有風(fēng)聲,當(dāng)時(shí)各方面進(jìn)行了妥協(xié)。這兩年的馬拉松,說(shuō)實(shí)話(huà),很多賽事品質(zhì)提升明顯,頂級(jí)賽事受歡迎程度也達(dá)到了史無(wú)前例的高度。
硬幣的另一面,是馬拉松在當(dāng)前社會(huì)逼仄下,根本無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。放眼望去,整個(gè)世界,馬拉松就是這個(gè)樣子,國(guó)內(nèi)馬拉松我認(rèn)為已經(jīng)做得夠好的了,但要把一場(chǎng)幾萬(wàn)人的馬拉松變?yōu)橥耆煽兀@然是無(wú)法做到的。
國(guó)內(nèi)馬拉松的高速發(fā)展是時(shí)代紅利,也被時(shí)代所裹挾。在很多方面,完全超越了馬拉松的承受力,都有些畸形了。這是馬拉松的問(wèn)題嗎?馬拉松只是最好的背鍋俠而已。
現(xiàn)在,我們要善于發(fā)現(xiàn)馬拉松大治理積極的一面??梢灶A(yù)料,今年馬拉松賽事還會(huì)在去年594場(chǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步減少的,數(shù)量上的增長(zhǎng)已成為過(guò)去,大家眼下要開(kāi)始比拼質(zhì)量、品質(zhì)了,也算好事吧。

經(jīng)濟(jì)為上
在很多人民群眾眼中,馬拉松就是給社會(huì)、城市添亂的。路一封,讓少數(shù)人狂歡,影響了休息日上午、中午的城市生活、節(jié)奏。
馬拉松在國(guó)內(nèi)開(kāi)花結(jié)果時(shí)間還太短,我們遠(yuǎn)未形成一種成熟的馬拉松文化,這是根源上的問(wèn)題,卻根本急不得,需要時(shí)間不斷積累、認(rèn)知持續(xù)提升。
馬拉松藍(lán)皮書(shū)新增的“馬拉松經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估結(jié)果”,就是積極地向社會(huì)傳遞馬拉松的貢獻(xiàn)。284場(chǎng)田協(xié)A類(lèi)認(rèn)證賽事(包含10K),賽事總名額445.6萬(wàn)個(gè),直接經(jīng)濟(jì)影響185.1億元,帶來(lái)450.0億元的拉動(dòng)效應(yīng)、13.4億元的稅收效應(yīng)和18.3萬(wàn)個(gè)的就業(yè)效應(yīng)。
經(jīng)濟(jì)賬算明白了,無(wú)疑可以一點(diǎn)點(diǎn)地改變?nèi)嗣袢罕妼?duì)馬拉松的一些“偏見(jiàn)”。

如今,國(guó)內(nèi)最受歡迎兩場(chǎng)頂級(jí)賽事,漢馬與錫馬,城市都熱衷于賽后公布馬拉松的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),像今年漢馬產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)10.15億元,錫馬的賽事經(jīng)濟(jì)效益是51496.5萬(wàn)元。希望我們的馬拉松,都能重視這種經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估,也是對(duì)城市的一種回饋。
新時(shí)代的馬拉松,要學(xué)會(huì)收起自身專(zhuān)業(yè)的一面,跟社會(huì)打成一片、融為一體,不能憑感覺(jué)說(shuō)多好多好,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。我倒是建議,來(lái)年的藍(lán)皮書(shū)上,關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估可以做得更細(xì)些、更多些。
據(jù)了解,今年還會(huì)像去年一樣,接下來(lái)發(fā)布十多場(chǎng)頭部賽事的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其實(shí)應(yīng)該不止于頂級(jí)賽事,大量的中小賽事,也應(yīng)該通過(guò)數(shù)據(jù),向社會(huì)傳遞自己的努力和貢獻(xiàn)。
更大意義上,馬拉松要用社會(huì)的方式,抓住一切機(jī)會(huì),傳遞自身最美好的一面。多發(fā)聲,多表達(dá),大小賽事,方方面面一起努力,馬拉松才會(huì)有一個(gè)更友好的社會(huì)生存環(huán)境。