2026年3月的最后一個周末，NBA聯(lián)盟辦公室向30支球隊的理事會投下了一枚“深水炸彈”。隨著ESPN名記Shams Charania的爆料，三套旨在從根本上遏止擺爛風潮的選秀改革方案被公之于眾。這是自2019年樂透抽簽制度改革以來，NBA又一次嘗試解決聯(lián)盟的擺爛風潮。

要理解這一輪改革為何如此急迫，不妨從奧利弗一家的視角切入。本賽季奇才對陣猛龍的比賽，馬克·奧利弗帶著三個兒子提前一小時來到球場，孩子們拿著球衣找隊員簽名，儼然一副死忠球迷的樣子，但談到比賽的勝負，7歲的懷亞特毫不掩飾地說：“我很高興他們在輸球?！?/p>

當球迷都開始希望自己的主隊輸球，漫長的常規(guī)賽便已陷入某種悖論。而這，正是聯(lián)盟必須出手整頓的根源所在。

方案先行

根據(jù)ESPN報道，NBA于當?shù)貢r間周三向NBA董事會提交了三個綜合性的“防擺爛”方案，這些方案在5月正式投票前預計還會進行完善。

雖然三套方案細則不同，但核心邏輯都圍繞著“輸球回報率”。在現(xiàn)行制度下，戰(zhàn)績最差的三支球隊擁有最高的狀元簽概率，這直接催生了賽季末段的“擺爛大戰(zhàn)”。而新方案的設計，無論是18隊模式、22隊模式還是“5×5”雙抽簽模式，都指向了一個共同特征：讓倒數(shù)第一的價值無限趨近于零。

在第一套方案中，聯(lián)盟計劃將樂透區(qū)擴大至18支球隊（即未進東西部前六的所有球隊），戰(zhàn)績最差的10支球隊竟然擁有完全相等的8%狀元概率。這意味著，一支全力爭勝卻在附加賽邊緣遺憾落敗的球隊，與一支從賽季初就開始“俯沖”的球隊，在抽簽桌上將處于同一起跑線。

而第二套方案則引入了WNBA體系中的“兩賽季戰(zhàn)績加權”與“最低勝場門檻”。例如，如果一支球隊單賽季只贏了14場，而聯(lián)盟設定的門檻是25勝，那么在樂透抽簽的計算中，這支球隊將被視作25勝。Shams在節(jié)目中透露，該方案還賦予了總裁肖華廣泛的懲戒權，一旦有球隊頂風作案，聯(lián)盟有權對其進行嚴厲制裁。

第三套“5×5”方案則是將樂透抽簽增加至18支球隊，也就是沒有進入東西部前6的球隊，并且進行特殊抽簽。戰(zhàn)績最差的5支球隊獲得相同的狀元簽概率，并針對前5順位進行抽簽。這5支球隊最低可以獲得前10順位，如果未能抽中前5順位，剩余球隊將再次進行單獨抽簽決定具體順位。

頂風作案

有趣的是，就在“防擺爛”方案出爐的當天，NBA似乎就有球隊“頂風作案”。

當天，快船0.4秒絕殺步行者，但比賽過程卻令人匪夷所思。彼時，倫納德頂著步行者兩個人的防守投進中投，快船在最后0.4秒反超1分。

隨后，步行者隊擲邊線球，后衛(wèi)內(nèi)姆哈德試圖空中接力，卻直接扔進了籃筐，球權因此轉換。步行者隊主動犯規(guī)，但馬瑟林兩罰不中，隨后洛佩斯犯規(guī)，讓步行者隊的胡夫在最后時刻擁有罰球絕殺的機會。

作為罰球命中率83%的投手，胡夫此前連續(xù)五場沒有罰丟，卻在決定勝負的此刻兩罰全丟，最終輸?shù)袅吮荣悺?/p>

輸?shù)暨@一戰(zhàn)之后，步行者以16勝58負的戰(zhàn)績繼續(xù)穩(wěn)居全聯(lián)盟倒數(shù)第一。

主帥卡萊爾則在發(fā)布會上解釋：“我從未想過0.4秒能發(fā)生這么多事，這賽季我們一直在經(jīng)歷球員進入陌生情境的過程，不管是輪換球員打關鍵時刻，還是類似胡夫最后時刻站上罰球線，這是他們之前從未經(jīng)歷過的?！?/p>

卡萊爾之所以替隊員們開脫，原因在于今年2月，步行者隊便因違反聯(lián)盟球員參賽政策被罰款10萬美元。當時，步行者隊讓本可以上場的西亞卡姆和另外兩名首發(fā)球員輪休，缺席對陣爵士隊的比賽，最終與贏球擦肩而過。

NBA宣布罰款的同時，總裁肖華在聲明中寫道：“這種將選秀順位置于勝利之上的公然行為，破壞了NBA競爭的基礎，我們將對任何進一步損害我們比賽完整性的行為做出相應回應。”

但顯然，必須獲得前四順位才能保住今年首輪簽的步行者隊，并沒有聽進這番話。

不光是步行者，類似的情況早已在NBA泛濫成災。就在步行者隊收到罰款的4天后，爵士隊也被聯(lián)盟罰款50萬美元，原因是球隊在整個第四節(jié)都讓馬爾卡寧、小賈倫·杰克遜以及努爾基奇坐在板凳席，導致球隊3分惜敗。

同樣，這一處罰并沒有奏效，兩天后對陣熱火的比賽，爵士隊依舊我行我素，再次在末節(jié)雪藏三人。值得一提的是，本賽季爵士隊必須獲得前八順位選秀權，否則首輪簽將歸屬于雷霆。

風氣盛行

在賽季臨近尾聲的當下，NBA仍有4支球隊勝場數(shù)不超過20場，分別為步行者、奇才、籃網(wǎng)和國王，不超過25場的則還有爵士、獨行俠、鵜鶘和灰熊，甚至樂透球隊距離附加賽，已經(jīng)超過十個勝場的差距。而上個賽季，勝場數(shù)不超過25場的僅有5支球隊。

本賽季之所以擺爛之風如此盛行，核心原因在于2026年選秀被球探們譽為“超級大年”。以堪薩斯大學后衛(wèi)達林·彼得森、楊百翰大學側翼迪班薩和杜克大學大前鋒卡梅倫·布澤爾為首，今年有六七名新秀被NBA管理層視為未來的潛在明星。

這種巨大的誘惑面前，即便是原本有希望沖擊附加賽的球隊，也在賽季末段產(chǎn)生了“是否該掉頭向下”的動搖。

畢竟自1989-1990賽季開始以來，每一個NBA總冠軍球隊中都至少有一名球員在該賽季入選了聯(lián)盟三個最佳陣容之一。在過去37支晉級NBA總決賽碰面的球隊，只有四支球隊當賽季沒人入選最佳陣容。

這意味著，一支球隊想要取得巨大成功，必須擁有至少一位偉大的球員。對許多球隊而言，尤其是那些非豪門球隊，選秀是改變球隊命運最直接的途徑。

而擺爛也并非新現(xiàn)象，早在20世紀80年代便出現(xiàn)在NBA。

從1966年到1984年，聯(lián)盟東西部戰(zhàn)績最差的球隊，通過拋硬幣決定狀元簽。1982年，前快船隊老板唐納德·斯特林在一次午餐會上表示：“我們必須硬著頭皮上，我們必須以最后一名結束，才能抽到狀元簽，得到一個像拉爾夫·桑普森這樣的球隊基石。”

因為這句話，聯(lián)盟對圣地亞哥快船隊罰款1萬美元。

1983-1984賽季，奧拉朱旺即將登陸NBA，在與快船隊爭奪西部最差戰(zhàn)績的過程中，火箭隊在常規(guī)賽倒數(shù)第二場比賽中，讓前鋒埃爾文·海耶斯打滿了全部53分鐘，最終加時告負。雖然海耶斯是未來的名人堂球員，但彼時已經(jīng)38歲高齡，打完這個賽季他就此退役?；鸺惨砸粋€勝場的差距穩(wěn)居西部倒數(shù)第一，并最終選中奧拉朱旺。

也是在這次選秀后，NBA創(chuàng)立了選秀抽簽機制。前NBA副主席拉斯·格拉尼克告訴《The Athletic》：“當時這么做的原因，很明顯就是為了避免擺爛?！?/p>

當球迷覺得擺爛理所應當

事實上，不光是越來越多球隊選擇擺爛，就連一向單純的球迷都開始接受這一現(xiàn)象。

本賽季，馬克·奧利弗曾帶著家人一同前往球場，作為一家健康科技公司的首席執(zhí)行官，他卻稱贊球隊管理層“沒有組建一支排名只在中游的球隊”的選擇無比正確。

“當你試圖建立任何一種良好的、可持續(xù)的企業(yè)時，你必須做出良好、可持續(xù)的戰(zhàn)略選擇，”奧利弗說，“這就是我們最終對奇才隊感到滿意的地方，他們正在做出的選擇為我們的長期戰(zhàn)略成功奠定了基礎。所以，我想我們對此非常滿意?！?/p>

如果奧利弗說得還算含蓄，他7歲的孩子懷亞特就更顯得直言不諱：“我很高興他們在輸球?！?/p>

這種心態(tài)并非孤例。57歲的奇才隊球迷吉姆·摩爾曾這樣形容：“每天早上醒來，為主隊的一場失利而超級興奮，又為你的競爭對手輸球而感到沮喪，這感覺很奇怪，但在特定的賽季，我對輸球感到自洽，仿佛像是我們在為一個好的選秀權而努力。”

本賽季，達拉斯獨行俠隊的前大股東馬克·庫班在社交媒體寫道：“NBA應該擁抱擺爛。”

“球迷知道他們的球隊不可能贏得每場比賽，”庫班寫道，“他們知道只有一個球隊能贏得總冠軍。那些關心球隊戰(zhàn)績的球迷想要的是希望。希望球隊會變得更好，有機會競爭季后賽，然后也許能贏得總冠軍戒指?！?/p>

“接近這一目標的途徑有選秀、交易和薪資空間，當你擺爛時，通過這些方式改進的機會是最大的?！?/p>

但是，當球迷都覺得輸球是一件理所應當?shù)氖虑?，球員又如何會拼盡全力呢？

就像肖華在發(fā)布會上所說：“我很遺憾不得不討論擺爛這個話題，因為它分散了人們對即將到來的、充滿懸念的季后賽所呈現(xiàn)的精彩競爭的注意力?！?/p>

“頂級體育賽事的現(xiàn)場魅力之所以如此震撼，正源于人們對這種實時直播、沒有劇本的戲劇性的深切渴望。而它的另一面在于，當感覺兩支球隊并未全力以赴去爭取勝利時，問題便隨之浮現(xiàn)。因此，正如我所說，我們必須正視并解決這個問題?！?/p>