體壇周報(bào)全媒體特約記者 希冀

巴薩公布2026年主席選舉結(jié)果，拉波爾塔獲得68.18%選票，以較大優(yōu)勢(shì)擊敗豐特，繼2003和2021年后，第三次當(dāng)選巴薩主席。此次勝選的拉波爾塔，將在今年7月1日開(kāi)啟下一段任期，至2031年結(jié)束。

回顧上一個(gè)任期，拉波爾塔利用各種非常規(guī)手段，使巴薩逐漸走出財(cái)政危機(jī)的泥潭，競(jìng)技上也漸入佳境，在球隊(duì)更新?lián)Q代的過(guò)程中，涌現(xiàn)了亞馬爾、佩德里等新一代領(lǐng)軍人物……這些年，他到底施了什么魔法？

逼走梅西后，拉波爾塔用杠桿續(xù)命

在2021年選舉中，拉波爾塔曾宣稱(chēng)自己是唯一能與梅西續(xù)約的候選人。然而，正如他2003年承諾簽下貝克漢姆卻未能兌現(xiàn)一樣，這一次拉波爾塔再次失約。那是拉波爾塔上一任期的至暗時(shí)刻。幾個(gè)月間，科曼黯然下課，臨危受命的哈維無(wú)法挽救歐冠小組出局的命運(yùn)；西甲發(fā)布的工資帽（支出限制）中，巴薩以負(fù)1.44億歐元墊底；拉波爾塔與CEO雷韋特爾發(fā)生矛盾，后者選擇辭職；在歐聯(lián)杯1/4決賽中，諾坎普更是被法蘭克福球迷“入侵”，巴薩恥辱出局。

面對(duì)競(jìng)技與財(cái)務(wù)的雙重危機(jī)，拉波爾塔選擇激活“經(jīng)濟(jì)杠桿”，以激進(jìn)的方式在短期內(nèi)為巴薩注入大量資金。2022年，巴薩兩次召開(kāi)會(huì)員大會(huì)，先后通過(guò)了授權(quán)出售未來(lái)25年西甲轉(zhuǎn)播權(quán)的25%、巴薩品牌授權(quán)和銷(xiāo)售公司（BLM）49.99%股份，以及巴薩工作室49.99%股份的決議。隨后，巴薩將轉(zhuǎn)播權(quán)以6.67億歐元出售給投資公司第六街，并將巴薩工作室以2億歐元分別售予Socios.com和Orpheus Media。

憑借這兩項(xiàng)關(guān)鍵“杠桿”，巴薩的工資帽從負(fù)值重回6.48億歐元，為引援鋪平了道路。夏窗開(kāi)啟后，時(shí)任足球總監(jiān)的阿萊馬尼與小克魯伊夫迅速行動(dòng)，免簽凱西、克里斯滕森、貝萊林和馬科斯·阿隆索，隨后又豪購(gòu)孔德、拉菲尼亞和萊萬(wàn)多夫斯基。2022-23賽季，在哈維的率領(lǐng)下，巴薩時(shí)隔四年重奪西甲冠軍，并首次在改制后的西班牙超級(jí)杯中捧杯。

然而，杠桿帶來(lái)的瘋狂終究難以為繼。2023年夏天，阿爾巴和布斯克茨離隊(duì)，與2022年底退役的皮克一起，為巴薩的上一個(gè)時(shí)代畫(huà)上句號(hào)。同年搬入蒙錐克球場(chǎng)之后，巴薩遭遇皇馬三殺，哈維也因在發(fā)布會(huì)上稱(chēng)陣容受困于經(jīng)濟(jì)限制而觸怒拉波爾塔，最終在四大皆空的賽季后黯然下課。拉波爾塔選擇了弗利克作為繼任者，這是他在任期內(nèi)做出的最佳決定。

在球隊(duì)僅補(bǔ)強(qiáng)奧爾莫和什琴斯尼的情況下，弗利克率隊(duì)奪得國(guó)內(nèi)三冠王，并闖入歐冠四強(qiáng)。在德國(guó)教頭手下，拉菲尼亞從接近離隊(duì)的邊緣球員蛻變?yōu)榻鹎颡?jiǎng)前五級(jí)別的球星，佩德里走出了重傷的陰影，德容和費(fèi)蘭·托雷斯也完成復(fù)蘇。更重要的是，巴薩的球員們擺脫了心理包袱，鍛造出永不服輸?shù)内A家心態(tài)。在場(chǎng)下，弗利克在處理更衣室、裁判問(wèn)題乃至高層關(guān)系時(shí)都展現(xiàn)出極高的情商，成為俱樂(lè)部在經(jīng)濟(jì)與機(jī)構(gòu)雙重緊張局勢(shì)下的壓艙石。

以拉馬西亞為核心打造新巴薩

除了2022年夏天利用杠桿完成的豪購(gòu)之外，巴薩近年來(lái)的補(bǔ)強(qiáng)主要依靠免簽和青訓(xùn)球員。憑借拉波爾塔與門(mén)德斯等經(jīng)紀(jì)人的良好關(guān)系，巴薩得以免簽坎塞洛和伊尼戈·馬丁內(nèi)斯等實(shí)力球員，同時(shí)也能為表現(xiàn)欠佳的法蒂和羅克找到下家。青訓(xùn)方面，青訓(xùn)總監(jiān)亞歷山科繼承了前任克魯伊維特激進(jìn)的跳級(jí)策略，為年輕球員打通了快速上升的通道。從2003年出生的巴爾德和卡薩多、2004年出生的加維，到2007年出生的亞馬爾、庫(kù)巴西和貝爾納爾，拉馬西亞幾乎每個(gè)賽季都能為一線隊(duì)輸送主力球員，使巴薩在經(jīng)濟(jì)受限的情況下可以放心依賴(lài)內(nèi)部人才。據(jù)《足球天文臺(tái)》統(tǒng)計(jì)，本賽季巴薩球員的平均年齡僅為25.22歲，為西甲最年輕。盡管巴薩在引援方面依然受限，但憑借弗利克的卓越管理和源源不斷的青訓(xùn)輸出，球隊(duì)在歐洲賽場(chǎng)依然保持著競(jìng)爭(zhēng)力。

與男足一線隊(duì)依靠杠桿補(bǔ)強(qiáng)形成對(duì)比的是，巴薩女足、青訓(xùn)梯隊(duì)和籃球隊(duì)在經(jīng)濟(jì)壓力下預(yù)算緊縮。盡管女足在拉波爾塔任內(nèi)連續(xù)五年闖入歐冠決賽并三度奪冠，但這樣的成績(jī)背后是巴托梅烏時(shí)代搭建的框架——由普特亞斯、邦馬蒂等球員為核心的主力陣容以及成熟的青訓(xùn)儲(chǔ)備。在佩雷·羅梅烏于上賽季接手帥印后，球隊(duì)的統(tǒng)治力開(kāi)始出現(xiàn)松動(dòng)：上賽季，巴薩女足歷史性首次輸?shù)魢?guó)家德比；本賽季更是在2108天之后，首次在國(guó)內(nèi)賽事中被零封。受限于財(cái)務(wù)和工資限制，巴薩在去年夏天不得不放走羅爾弗和恩根等球員，最終僅注冊(cè)20名球員的短陣容使傷病和密集賽程的影響被放大，這支“夢(mèng)之隊(duì)”正逐漸成為“被榨干的球隊(duì)”。

青訓(xùn)層面，更名為巴薩競(jìng)技的巴薩B隊(duì)目前正處于谷底。在功勛主帥皮米恩塔被趕走后，名宿巴爾胡安的執(zhí)教表現(xiàn)令人失望；而上賽季執(zhí)教的阿爾韋特·桑切斯更是讓球隊(duì)從升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者淪為降級(jí)球隊(duì)，屈身第四級(jí)別聯(lián)賽。青年隊(duì)方面，雖然上賽季貝萊蒂的球隊(duì)奪得三冠王，但其余賽季巴薩在歐青聯(lián)的表現(xiàn)乏善可陳。事實(shí)上，由于財(cái)務(wù)限制，各級(jí)梯隊(duì)名單被迫縮減，導(dǎo)致巴薩在西甲希望之星等旗艦青訓(xùn)賽事中連續(xù)無(wú)緣冠軍。而德科主導(dǎo)的“非洲計(jì)劃”目前也收效有限：巴薩在法耶身上嘗到甜頭之后引入了迪亞拉、奧杜羅和阿齊茲等球員，但他們目前仍在艱難適應(yīng)巴薩的足球文化。這不禁令人擔(dān)憂：在巴爾德、亞馬爾和庫(kù)巴西之后，拉馬西亞還能否持續(xù)為一線隊(duì)輸送具備頂級(jí)潛力的新鮮血液？

“三板斧”把經(jīng)濟(jì)拉回正軌

巴薩當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困境，很大程度上源于前主席巴托梅烏任期內(nèi)埋下的隱患。在疫情沖擊之前，其董事會(huì)持續(xù)推高工資水平，通過(guò)復(fù)雜的轉(zhuǎn)會(huì)做賬操作追求陣容優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致俱樂(lè)部在比賽日收入因疫情下降之后財(cái)政崩盤(pán)。這些歷史遺留問(wèn)題并非拉波爾塔的責(zé)任，而會(huì)員大會(huì)也通過(guò)決議，暫停了董事會(huì)因連續(xù)虧損須辭職的規(guī)定。上任之后，拉波爾塔的團(tuán)隊(duì)從再融資、激活經(jīng)濟(jì)杠桿、控制薪資三個(gè)維度入手，將巴薩的經(jīng)濟(jì)拉回正軌。在上任的第一個(gè)夏天，巴薩便與高盛達(dá)成5.95億歐元的再融資計(jì)劃，解決了俱樂(lè)部的流動(dòng)性危機(jī)，避免陷入技術(shù)性破產(chǎn)。

隨后在2022年夏天，巴薩先后激活轉(zhuǎn)播權(quán)和巴薩工作室兩項(xiàng)“經(jīng)濟(jì)杠桿”，使得2021-22及2022-23財(cái)年連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利，并回歸正股本。事實(shí)上，在巴托梅烏時(shí)代曾經(jīng)提出打包出售巴薩學(xué)院、創(chuàng)新中心、工作室及品牌授權(quán)和銷(xiāo)售公司，換取約2.2億歐元資金的構(gòu)想。但相較于巴托梅烏的四面楚歌，拉波爾塔的董事會(huì)擁有更強(qiáng)的談判底氣，最終為巴薩的資產(chǎn)爭(zhēng)取到了更理想的估值。

在球隊(duì)降薪方面，盡管巴薩僅與皮克達(dá)成了實(shí)質(zhì)性的降薪協(xié)議，但通過(guò)送走格列茲曼和庫(kù)蒂尼奧等高薪球員，并為新加盟球員設(shè)置嚴(yán)格的薪資上限，巴薩的薪資結(jié)構(gòu)逐步回歸理性。自2017年起，巴薩的體育薪資支出常年徘徊在營(yíng)收70%的紅線附近，2020-21賽季更是飆升至98%。而在近幾個(gè)賽季，球隊(duì)的薪資占比逐漸回落至55%左右的健康區(qū)間。

在拉波爾塔任期內(nèi)，巴薩在贊助收入和商品銷(xiāo)售兩大板塊也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)收能力。贊助方面，巴薩與耐克完成續(xù)約并收獲可觀的簽約獎(jiǎng)金，緩解了球員注冊(cè)壓力；而與Spotify的合作則被視為文體產(chǎn)業(yè)跨界融合的典范——通過(guò)在“國(guó)家德比”中穿著與滾石樂(lè)隊(duì)、酷玩樂(lè)隊(duì)等聯(lián)名的限量球衣，巴薩既獲得可觀收入，又放大了品牌影響力。

女足方面，球隊(duì)通過(guò)與賓堡、伏林航空等企業(yè)達(dá)成獨(dú)立贊助協(xié)議，在2024年首次實(shí)現(xiàn)部門(mén)盈利。在商品銷(xiāo)售板塊，巴薩延續(xù)了巴托梅烏時(shí)代所搭建的獨(dú)立銷(xiāo)售體系，通過(guò)增設(shè)實(shí)體門(mén)店、提升線上銷(xiāo)售能力，以及持續(xù)推出新系列產(chǎn)品（如大受歡迎的吉祥物“CAT”）使得收入從2020年的約5500萬(wàn)歐元增長(zhǎng)至2025年的1.7億歐元，成為俱樂(lè)部穩(wěn)定的現(xiàn)金流來(lái)源之一。

不職業(yè)操作造成鬧劇和壞賬

盡管拉波爾塔團(tuán)隊(duì)通過(guò)短期的杠桿和長(zhǎng)期的商業(yè)增長(zhǎng)幫助巴薩提高營(yíng)收水平，但在過(guò)去五年中，巴薩始終受困于西甲的財(cái)務(wù)規(guī)定，無(wú)法以“1:1規(guī)則”正常注冊(cè)球員，這一困境在多個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口引發(fā)爭(zhēng)議，其中最典型的便是奧爾莫的注冊(cè)風(fēng)波。2024年夏天，巴薩以重金簽下奧爾莫，并利用克里斯滕森的傷病名額完成注冊(cè)。然而，由于俱樂(lè)部未能及時(shí)提交新諾坎普VIP包廂權(quán)益出售的相關(guān)文件，球員在冬窗被西甲取消注冊(cè)。根據(jù)同一球員無(wú)法在一個(gè)賽季內(nèi)重復(fù)注冊(cè)的規(guī)定，奧爾莫一度失去參賽資格，直到巴薩上訴至西班牙體育委員會(huì)，才讓他保住名額。

本賽季，類(lèi)似情況再次上演：巴薩在短暫回歸“1:1”規(guī)則后再度掉出，不得不借助特爾施特根的長(zhǎng)期傷病為霍安·加西亞完成注冊(cè)。這些注冊(cè)困局背后的主要原因是拉波爾塔團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)管理上的失誤。在對(duì)2020-21財(cái)年的審計(jì)中，拉波爾塔團(tuán)隊(duì)采用非常規(guī)會(huì)計(jì)手段，計(jì)算了約8400萬(wàn)歐元的訴訟準(zhǔn)備金以及1.6億歐元的球員身價(jià)減值，直接導(dǎo)致當(dāng)賽季虧損高達(dá)4.81億歐元，遠(yuǎn)超西甲聯(lián)盟此前預(yù)估的2.53億歐元。這次被外界解讀為“財(cái)務(wù)洗澡”的操作，使巴薩當(dāng)賽季的工資帽驟降至負(fù)1.44億歐元，直接堵死續(xù)約梅西的可能。

更深遠(yuǎn)的影響則來(lái)自巴薩工作室的壞賬。作為第二項(xiàng)被激活的經(jīng)濟(jì)杠桿，巴薩工作室涵蓋了俱樂(lè)部的數(shù)字資產(chǎn)、元宇宙及游戲部門(mén)，出售時(shí)估值一度高達(dá)4億歐元。然而，隨著元宇宙泡沫破裂，收購(gòu)股份的公司無(wú)力履行支付義務(wù)，后續(xù)接手的投資方也未能按時(shí)還款。這導(dǎo)致巴薩在2023-24財(cái)年計(jì)入了1.41億歐元的非常損失，全年凈虧損達(dá)9100萬(wàn)歐元。此后，畢馬威和安永對(duì)巴薩工作室重新估值，目前該業(yè)務(wù)的估值已縮水至1.78億歐元。為彌補(bǔ)這部分虧損對(duì)球員注冊(cè)造成的沖擊，巴薩將新諾坎普球場(chǎng)475個(gè)VIP座位的30年經(jīng)營(yíng)權(quán)以1億歐元出售給兩家中東公司，希望在上賽季冬窗期間重返“1:1”規(guī)則。然而，西甲聯(lián)盟及其審計(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)為，這些座位尚未投入運(yùn)營(yíng)，暫時(shí)無(wú)法確認(rèn)收入，直到近期才批準(zhǔn)增加巴薩的工資帽額度。

受到拉波爾塔團(tuán)隊(duì)不職業(yè)操作影響的不止注冊(cè)問(wèn)題。在贊助方面，俱樂(lè)部同樣頻頻踩雷。巴薩曾與Ownix、ZKP等區(qū)塊鏈公司達(dá)成合作，卻因?qū)Ψ礁吖芫砣胄淌轮缚囟黄冉K止。與剛果（金）政府以及多家博彩公司的合作，也引發(fā)了外界對(duì)于財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)和俱樂(lè)部?jī)r(jià)值觀導(dǎo)向的質(zhì)疑。在與耐克的贊助續(xù)約中，促成耐克與巴薩續(xù)約的中間人達(dá)倫·戴恩從巴薩和耐克獲得高達(dá)5000萬(wàn)歐元的傭金，這一數(shù)字令外界嘩然。據(jù)財(cái)經(jīng)媒體《2Playbook》報(bào)道，為巴薩帶來(lái)Spotify贊助的前商業(yè)副主席胡利·吉烏，其辭職的原因之一正是反對(duì)俱樂(lè)部支付巨額傭金。在財(cái)務(wù)合規(guī)方面，巴薩因?qū)⒏軛U收入違規(guī)記作經(jīng)營(yíng)性收入，遭到歐足聯(lián)罰款1500萬(wàn)歐元。

拉波爾塔真的“拯救巴薩”了嗎？

相比競(jìng)技成績(jī)與營(yíng)收層面的穩(wěn)步回升，拉波爾塔團(tuán)隊(duì)在社會(huì)議題上引發(fā)了更多爭(zhēng)議。在機(jī)構(gòu)層面，拉波爾塔展現(xiàn)出極強(qiáng)的實(shí)用主義。上任之初，他因推動(dòng)歐超聯(lián)賽而與皇馬主席弗洛倫蒂諾緊密合作。然而，隨著“內(nèi)格雷拉案”持續(xù)發(fā)酵，雙方迅速交惡。此后，拉波爾塔逐步修復(fù)與歐足聯(lián)的關(guān)系，宣布退出歐超并重新加入歐洲足球俱樂(lè)部協(xié)會(huì)（ECA）。這一系列轉(zhuǎn)向雖帶有權(quán)衡意味，但在輿論層面基本符合大多數(shù)球迷的期待。

然而，在處理與自家球迷的關(guān)系時(shí)，拉波爾塔的專(zhuān)橫作風(fēng)卻引發(fā)了反彈。巴薩臨時(shí)搬至蒙錐克球場(chǎng)后大幅削減了死忠看臺(tái)的座位數(shù)量，激化了與球迷組織之間的矛盾。矛盾公開(kāi)化后，北看臺(tái)開(kāi)始在比賽中頻繁喊出“要巴薩，不要拉波爾塔”的口號(hào)。2024年11月，雙方的沖突徹底爆發(fā)。起因是俱樂(lè)部要求死忠看臺(tái)的四個(gè)會(huì)員團(tuán)體承擔(dān)因不當(dāng)口號(hào)產(chǎn)生的2.1萬(wàn)歐元罰款。在會(huì)員團(tuán)體拒絕支付后，巴薩直接宣布無(wú)限期關(guān)閉死忠看臺(tái)。

由此，蒙錐克球場(chǎng)的氣氛一落千丈，主場(chǎng)球迷的助威聲量甚至常常不敵數(shù)百名客場(chǎng)球迷。拉菲尼亞等球員曾一度試圖介入，希望幫助球迷組織支付罰款，但均遭俱樂(lè)部拒絕。直到對(duì)陣馬競(jìng)的國(guó)王杯次回合比賽中，死忠看臺(tái)才被重新批準(zhǔn)設(shè)立。經(jīng)歷此番沖突后，拉波爾塔的董事會(huì)在新諾坎普的死忠看臺(tái)規(guī)劃上選擇繞開(kāi)傳統(tǒng)會(huì)員組織。根據(jù)最新方案，俱樂(lè)部將挑選18至25歲、季票等待時(shí)間超過(guò)五年且出勤率達(dá)80%以上的年輕會(huì)員組成名為“1957球門(mén)”的新看臺(tái)。

拉波爾塔任內(nèi)最大的爭(zhēng)議則是“巴薩空間”項(xiàng)目。這項(xiàng)涉及15億歐元投資的改造計(jì)劃是其第二任期的頭號(hào)工程，卻因工期一拖再拖、高管接連辭職而變得一地雞毛。據(jù)塞爾電臺(tái)報(bào)道，承包新諾坎普施工的土耳其公司Limak最初并非首選，卻最終被拉波爾塔選中。該公司甚至不符合巴薩2017年的招標(biāo)門(mén)檻——在歐洲承建過(guò)至少2.5萬(wàn)座球場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，但該條件在2022年招標(biāo)時(shí)被悄然刪除。在董事會(huì)投票中，分管該項(xiàng)目的董事約爾迪·勞拉多選擇棄權(quán)，并在數(shù)月后辭職；一年之內(nèi)，“巴薩空間”的兩任項(xiàng)目總監(jiān)拉蒙·拉米雷斯和阿萊士·巴爾班也相繼離任。最終，拉波爾塔的親信、副主席埃萊娜·福特接手掌管該項(xiàng)目。

諷刺的是，福特曾宣稱(chēng)Limak勝出的最大原因是承諾在2026年6月前完成諾坎普的修建，但直到現(xiàn)在球場(chǎng)的頂棚甚至尚未開(kāi)工。拉波爾塔多次表示巴薩能在諾坎普舉辦2025-26賽季的甘伯杯，然而直到11月巴薩才得以回到僅能容納4.5萬(wàn)人、一側(cè)看臺(tái)未通過(guò)驗(yàn)收的諾坎普，其容量甚至小于作為臨時(shí)主場(chǎng)的蒙錐克球場(chǎng)。盡管拉波爾塔和福特一再聲稱(chēng)諾坎普將成為世界頂級(jí)球場(chǎng)，但這座既無(wú)全景LED環(huán)屏、又無(wú)可收納草皮的球場(chǎng)，將如何與新伯納烏、新白鹿巷等現(xiàn)代化球場(chǎng)相提并論？

諾坎普之外，更令人擔(dān)憂的是帕勞·布勞格拉納體育館，該體育館同樣被納入“巴薩空間”的投資計(jì)劃中，但至今連完整的設(shè)計(jì)方案都未能完成。在競(jìng)選期間，拉波爾塔出版了一本名為《我們是如何拯救巴薩》的書(shū)，并請(qǐng)來(lái)弗利克，德科和博揚(yáng)等人站臺(tái)，然而拉波爾塔是否已經(jīng)拯救了巴薩，現(xiàn)在評(píng)價(jià)恐怕還為時(shí)尚早。